2017年7月29-30日中糧可口可樂飲料（山西）有限公司織了一場挑戰(zhàn)世界紀錄的經(jīng)典管理培訓，影響力集團核心金牌講師勞建民先生為為300名業(yè)務精英、管理精英講授了精彩的管理培訓課程。培訓第一天勞建民老師深入淺出地講解了訂立目標的五大原則、卓越團隊的9大理念、杠杠管理、離場測試、猴子管理、領袖的9重洗禮以及領袖的101個團隊共識等管理理念與管理技巧，并結合具體案例講解帶領團隊從成功走向卓越的九大理念……深入淺出、娓娓道來，在學員中間產(chǎn)生了廣泛的共鳴，贏得了在場全體學員熱烈的掌聲。

勞建民老師授課

  培訓第二天用實戰(zhàn)PK的方式去對第一天所學的知識點加以印證實踐，課程中在推舉小組領袖的激戰(zhàn)環(huán)節(jié)，經(jīng)過數(shù)輪比拼才最終成功推選出各小組領袖，他們將擔負著帶領團隊達成目標，挑戰(zhàn)記錄的使命。簡簡單單的88個數(shù)字，一遍遍，一輪輪，整整一天各個小組在沖擊吉尼斯記錄的路上不斷尋求最佳方法。而在每一輪PK中，失敗團隊的領袖要接受倍數(shù)遞增的懲罰，在看到小組領袖連續(xù)做300個俯臥撐最終幾乎癱倒在地的時候，偌大的會場鴉雀無聲，每一個人都深深的意識到，由于自己的過錯和失誤導致領袖背負著嚴重的懲罰，此時，每個人都在心中暗下決心，一定要心無雜念，全力以赴，沖擊記錄，不達目標誓不罷休！

課程中大型主題PK游戲

全體學員集體大合影