通用管理類(lèi)課程：
《從技術(shù)走向管理》
《成為高績(jī)效經(jīng)理人》
《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》
《代際領(lǐng)導(dǎo)力-新生代員工管理》
《領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策》
《團(tuán)隊(duì)管理與部署激勵(lì)》
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理》
《向華為學(xué)管理》
《中層經(jīng)理核心管理技能》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
《教練式管理》
《華為管理之道》
《領(lǐng)袖的風(fēng)采》
《卓越團(tuán)隊(duì)共同理念》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《雙贏的溝通》
《新生代員工管理》
《教練型上司》
《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《結(jié)構(gòu)化思維與邏輯表達(dá)》
《向上管理五步法》
《計(jì)劃與時(shí)間管理》
《目標(biāo)管理》
《管理者角色認(rèn)知》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《團(tuán)隊(duì)管理之道》
《沖突管理與溝通技巧》
《高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
《向下管理：激發(fā)員工潛能》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《激勵(lì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《高效溝通》
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者十項(xiàng)核心技能》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》
《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
《問(wèn)題分析與解決》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》
《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《授權(quán)管理》
《高效執(zhí)行力》
《中層管理人員必備的八大能力》
《關(guān)鍵責(zé)任》
《通用項(xiàng)目管理》
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)》