1、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。(逆境向上才是我們的正確心態(tài)，只看到現(xiàn)在而看不到將來(lái)是很失敗的，雖然將來(lái)很遠(yuǎn)，只要是心態(tài)正確其實(shí)未來(lái)也很近)
2、哪怕是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。(什么是嘗試?什么是策略?嘗試著成功，策略的失敗。)
3、我曾經(jīng)參與到一個(gè)工作環(huán)境中，在那里，IT部門(mén)的每個(gè)團(tuán)隊(duì)都如此緊密地組織起來(lái)，以致于任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都不愿意與其他團(tuán)隊(duì)分享他們的專業(yè)知識(shí)。
4、這兩種環(huán)境都無(wú)法使工作高效。但是，在一個(gè)人們能夠獲得信任的公司，人們將會(huì)付出最大努力。
5、成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)意是金錢(qián)，策劃顯業(yè)績(jī)，思考才致富。知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說(shuō)。積極激勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，激情快樂(lè)人。
6、快樂(lè)讓公司環(huán)境變得令人愉快點(diǎn)吧。當(dāng)人們喜歡他們所做的工作，并且樂(lè)于與那些一起工作的人共事，他們就會(huì)高效率地工作。
7、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
8、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。
9、這些年，我看到過(guò)兩種極端的文化。在一個(gè)我曾經(jīng)工作過(guò)的公司，每件事情都有規(guī)則，官僚作風(fēng)主導(dǎo)著公司的管理體系，整個(gè)環(huán)境看上去井然有序，但是，幾乎沒(méi)有個(gè)人判斷的空間，因此，沒(méi)有人對(duì)本人的工作具有主人翁感，或者想主動(dòng)快速地完成工作。
10、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
11、不要把快樂(lè)與輕浮，或缺乏挑戰(zhàn)性的工作相混淆。真正的快樂(lè)，是在你和你的團(tuán)隊(duì)深深沉浸于解決問(wèn)題之時(shí)，而且你們經(jīng)常共同解決問(wèn)題。 　　
12、另一個(gè)極端的例子，我在一個(gè)權(quán)力分散以至于非?；靵y的公司里工作過(guò)，每個(gè)部門(mén)都按照本人的想法自行其事。 　　
13、當(dāng)面臨一個(gè)失去希望的團(tuán)隊(duì)，我就扮演一位教練的角色。我們共同認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，并著手考慮如何解決問(wèn)題。 　　
14、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。 　　
15、在建立一種充滿希望的公司氛圍方面，領(lǐng)導(dǎo)者的工作是既要現(xiàn)實(shí)又要樂(lè)觀。現(xiàn)實(shí)主義讓你認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的事實(shí);而不論多么不愉快，樂(lè)觀主義則讓你明白，即便考慮到現(xiàn)實(shí)的困境，我們?nèi)岳^續(xù)朝著目標(biāo)前進(jìn)。 　　
16、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。 　　
17、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。(所以我們每個(gè)人都應(yīng)該積極的努力，永遠(yuǎn)不要只做旁觀者奧。只要登上舞臺(tái)，不管是失敗還是成功那么都會(huì)很精彩) 　　
18、把握真人性洞悉真人心成就真生活。做事先做人，銷售先銷己，掙錢(qián)先奪心。心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心。吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。爭(zhēng)氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。 　　
19、希望下一步，重要的是要認(rèn)識(shí)到，高效員工夢(mèng)想成功，而成功需要被希望點(diǎn)燃。不言而喻的是，當(dāng)人們擁有希望，他們就會(huì)積極進(jìn)取;當(dāng)他們感到沮喪時(shí)，他們就會(huì)放棄。基于那種從工作中通過(guò)解決難題和堅(jiān)持不懈而獲得的認(rèn)識(shí)，他們會(huì)不斷前進(jìn)。堅(jiān)持需要樂(lè)觀主義。 　　
20、當(dāng)我們重組時(shí)，我所撰寫(xiě)的關(guān)于團(tuán)隊(duì)共享會(huì)有多么好的一份評(píng)估報(bào)告獲得一致通過(guò)后，他們停止向其他團(tuán)隊(duì)封閉本人的專業(yè)知識(shí)，開(kāi)始彼此信任。隨后，員工開(kāi)始高效工作，工作質(zhì)量開(kāi)始提高。