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企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典19:如何達(dá)到與人心靈默契?

易發(fā)久
事業(yè)和心情雖然是兩個(gè)完全不同的概念,但是作為一個(gè)有著復(fù)雜情愿因素的人,許多發(fā)現(xiàn)心情與事情常常交織在一起。當(dāng)一個(gè)人的心情沒(méi)有處理好時(shí),關(guān)于他們的事情常常處理不好。反之亦然,如果心情處理好了,接下來(lái)的事情就容易處理多了。
所以,“同理心”認(rèn)為,高效的處事準(zhǔn)則之一是:先處理心情,再處理事情。當(dāng)然,“同理心”并不否認(rèn)特殊情況下(比如緊急事故已發(fā)生),人們先處理事情,再處理心情。但“同理心”認(rèn)為,此時(shí)人們共同心思恰恰就是立即先處理好事情。因此,這樣處理依然符合這一準(zhǔn)則。
另一些時(shí)候,要想處理好對(duì)方的心情,卻往往可能犧牲到你的立場(chǎng)。“同理心”認(rèn)為,你沒(méi)有必要放棄你正確的立場(chǎng)而去迎合對(duì)方的心情。它認(rèn)為在二者之間還有更好的解決方案,即另一高效解決問(wèn)題的準(zhǔn)則是:立場(chǎng)要堅(jiān)定,態(tài)度要熱情。
同理心定義:
站在當(dāng)事人的角度和位置上,客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受及內(nèi)心世界,并同時(shí)把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人。
“同理心”是一種與人交流的心理技術(shù)。它的目的是溝通的一方通過(guò)采取“先處理心情,再處理事情”的方式,以最快的速度與另一方達(dá)成共識(shí),并最終將事情處理好。
同理心主要是指受話方對(duì)表達(dá)方作同理心,或者可以理解為觀察方對(duì)表現(xiàn)方作同理心。
從同理心的定義中立即能發(fā)現(xiàn),應(yīng)有它只有兩個(gè)非常簡(jiǎn)單步驟。第一步:辨識(shí),分辨出當(dāng)事人的內(nèi)心感受。第二步:反饋,將此辨識(shí)反饋給當(dāng)事人,以讓對(duì)方和在先你已經(jīng)明白你的感受。
與同理心相比較而言,我們常說(shuō)的“換位思考”原則與其最大的差別是:“換位思考”僅完成第一步辨識(shí),而同理心除了完成第一步外,還要完成“反饋”步驟。
同情心與同理心亦有本質(zhì)的分別:同情心代表完全同意對(duì)方的觀點(diǎn)、感受,而同理心只是對(duì)對(duì)方的感受做出反饋,但并不一定意味著傾聽(tīng)者贊同當(dāng)事人的觀點(diǎn)與行為。
同理心認(rèn)為,人們表現(xiàn)心情有一定規(guī)律,即當(dāng)受話一方對(duì)表達(dá)方的言行采取“LL、L、H、HH”四種不同的反饋方式時(shí),表達(dá)方的心情也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的完全不同的感受。
LL:錯(cuò)誤的方式。會(huì)得最低分。
作為受話一方如果對(duì)方表達(dá)方予以取笑、嘲諷、打擊、強(qiáng)行制止表達(dá)、挑剔、忽視等,會(huì)致使表達(dá)者心理有受傷害的感覺(jué)。此時(shí)會(huì)造成雙方溝通困難,十有八九處理不好接下來(lái)的事情。
L:沒(méi)錯(cuò)。但也不是怎么對(duì)的方式。可得低分。
作為受話方,你僅僅是處理了事情而明顯遺漏
對(duì)方的感受。如:僅僅是直接給予對(duì)方忠告、建議、提出問(wèn)題;或者僅表示抱歉,而照顧不到對(duì)方希望你改進(jìn)的心情;僅僅按照對(duì)方的表面意思;辦事,而不能理解并反饋其實(shí)際意圖等。
此時(shí),會(huì)致使表達(dá)者覺(jué)得不被理解,的交涉挫折感。這會(huì)造成雙方的溝通障礙,事情往往也處理不太好。
這種處理方式對(duì)于“受話方”而言,也許并不能算錯(cuò),但可以肯定他也不怎么對(duì)。
H:正確的方式??赡芙o高分。
“受話方”能準(zhǔn)確分辯出并且能準(zhǔn)確地反饋出表達(dá)方重要而明顯的感受。此時(shí)的結(jié)果是表達(dá)方覺(jué)得被人了解,非常樂(lè)意繼續(xù)與“受話方”交流,通暢的溝通和良好的心情會(huì)使事情較容易處理。
HH:高明的方式??傻米罡叻?。
當(dāng)“受話方”能夠敏感的覺(jué)察到并藝術(shù)地反饋出超越對(duì)方明顯感受的隱含感受,如:各種復(fù)雜感受中的潛在感受、潛在需求、潛臺(tái)詞、潛意識(shí)、暗示等時(shí),會(huì)使表達(dá)方認(rèn)為雙方心靈相通,高度默契,有知音知已的感覺(jué)。此時(shí),表達(dá)方將非常樂(lè)意接納受話方,接下來(lái),樂(lè)意去處理“受話方”期望處理的事情就變得自然而然。
 以下列幾個(gè)案例,讓我們來(lái)試著感受一下“LL、L、H、HH”的非同理心方式與同理心方式有何不同。
 例一:你們的東風(fēng)怎么這么貴?四種相應(yīng)的反饋方式是:
LL:貴,你就別買(嘲諷)
L:很抱歉,價(jià)格是公司規(guī)定的,我也沒(méi)有辦法(僅表抱歉)
H:噢,是嗎?(重要感受:顧客有高見(jiàn)要發(fā)表,并且希望你能聽(tīng)聽(tīng))
HH:對(duì)對(duì)對(duì),你的眼光真好,一眼就看到了我們最新款的產(chǎn)品。(表示你對(duì)他獨(dú)到的眼光的欣賞,被人欣賞是絕大多數(shù)情況下人們的潛在感受與需求)
 例二:有人叫了你一聲,四種相應(yīng)的反饋方式是:
LL:不予理睬。(忽視對(duì)方)
L:表情較嚴(yán)肅地:喂,有什么事,請(qǐng)說(shuō)吧(僅處理事情,提問(wèn)題與建議)
H:立即應(yīng)一聲。(反饋出最明顯的感覺(jué):希望聽(tīng)到回答)
HH:非常熱情地回應(yīng)一聲:哎,有什么好事找我呀?(反饋出對(duì)方潛在的希望你對(duì)他這次交流意愿表示強(qiáng)烈興趣)
 例三:交談中,對(duì)方看了好幾次手表。四種相應(yīng)的反饋方式是:
LL:你毫無(wú)覺(jué)察繼續(xù)說(shuō)話,對(duì)方已心不在焉。(忽視對(duì)方)
L:不好意思,可能還要占用你一點(diǎn)時(shí)間。(僅表抱歉)
H:你還有別的事,是嗎?(意識(shí)到對(duì)方希望你結(jié)束交談的感受)
HH:立即回饋:“不也意思,打擾你這么長(zhǎng)時(shí)間。你好像還有別的安排,那么我改天再來(lái)向您請(qǐng)教吧”。(多次看表的潛臺(tái)詞就是希望盡快結(jié)束這次談話)
 仔細(xì)品味一定,以上幾個(gè)案例四種不同的反饋方式,會(huì)給對(duì)方進(jìn)一步的溝通帶來(lái)什么不同的結(jié)果?
 同理心的應(yīng)用,幾乎無(wú)處不在。它至少可以給你帶來(lái)以下好處:
  • 深度尊重別人,滿足對(duì)方心理需求。
  • 化解人際矛盾,融洽人際關(guān)系。
  • 消除逆反情緒,解除溝通障礙。
  • 增加專業(yè)風(fēng)范,展示人格魅力。
  • 使對(duì)方非常樂(lè)意接受自己,有利快速形成共識(shí)、解決問(wèn)題。
  • 無(wú)需用任何金錢投資,具千金難買之效。
 下列幾個(gè)案例,你是否樂(lè)意試著做一次分析,分別找到從“LL”到“HH”的不同應(yīng)答方案并再次品味一下“同理心”的魅力?
  • 有人講完一個(gè)笑話。
  • 下屬向你匯報(bào)工作進(jìn)展。
  • 顧客打來(lái)一個(gè)怒氣沖沖的投訴電話。
  • 一個(gè)向你表現(xiàn)良好的員工突然抱怨多了起來(lái)。
  •  進(jìn)門時(shí),發(fā)現(xiàn)妻子或丈夫?qū)δ銗?ài)理不理。
  •   ……