課程大綱：
一、理念單元：頂級團隊的思維模式
1、成功的定義
2、頂級團隊文化的內(nèi)涵
1)成功的定義
2)目標的威力
3)量化的價值
4)成功的標準
5)如何確定目標
3、頂級團隊的信念
1)成功是因為態(tài)度
2)我是我認為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過來我就過去
6)每天進步一點點
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了！

二、技能單元：團隊融合的關(guān)鍵能力
零內(nèi)耗溝通
團隊執(zhí)行力低下的根源：內(nèi)耗
內(nèi)耗是如何發(fā)生的
消除內(nèi)耗的溝通技巧
職場溝通技巧

三、訓(xùn)練單元：提高團隊執(zhí)行力的戰(zhàn)地演練
如何打造團隊
如何提高團隊執(zhí)行力
如何點燃燒團隊
如何提升團隊的競爭力
如何磨練團隊意志
如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題
如何應(yīng)對競爭
如何集思廣益
如何做決定
如何教練團隊
如何組織團隊
如何訓(xùn)練團隊
如何制定團隊終極目標
如何應(yīng)對壓力
如何應(yīng)對失敗
如何超越極限
如何創(chuàng)造“奇跡”
如何戰(zhàn)勝孤獨
如何面對逆境
如何保持信念
如何面對責(zé)任
如何展現(xiàn)卓越團隊的風(fēng)采

四、理論單元：成功團隊的操作系統(tǒng)
1、如何練就卓越團隊的風(fēng)采
1）卓越團隊的 “信念”風(fēng)采
2）卓越團隊的“態(tài)度”風(fēng)采：
3）卓越團隊的“能力”風(fēng)采：
4）卓越團隊的“素質(zhì)”風(fēng)采：
5）卓越團隊的“精神”風(fēng)采：
2、如何打造卓越的團隊

五、實踐單元：成功者的行動承諾
作業(yè)
1.消化與吸收
2.自我訓(xùn)練計劃
3.團隊訓(xùn)練計劃

課程時間：2天1夜
培訓(xùn)對象：全員
課程定位：員工培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、高層管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：企業(yè)管理培訓(xùn)專家-勞建民先生