課程大綱：
第一章：明確商務(wù)演講目的
第一單元：明確演講目的——是商務(wù)演講設(shè)計的第一步
1、不忘初心 方得始終
2、演講目的是整個演講設(shè)計與準(zhǔn)備的基石
3、商務(wù)演講目的確立的三大核心原則
4、錯誤的演講目的將會給創(chuàng)始人的演講帶來災(zāi)難性后果
5、演講目的確立案例分析與練習(xí)
經(jīng)典案例解析

第二章：如何組織商務(wù)演講內(nèi)容
第一單元：商業(yè)演講的核心：演講內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
1、商業(yè)演講-內(nèi)容為王
2、清晰的結(jié)構(gòu)便于聽眾理解，利于達成演講目的
1）內(nèi)容豐富、針對性強
2）不同場合選擇不同結(jié)構(gòu)
3、創(chuàng)始人如何組織一場演講內(nèi)容？
4、組織演講內(nèi)容的五大核心要訣：
1）、圍繞目的
2）、分析聽眾
3）、結(jié)合背景
4）、故事思維
5）、突出重點
5、商務(wù)演講內(nèi)容從何而來？
1）、頭腦風(fēng)暴——先感性 后理性
2）、整理歸納——選擇自己的“羅馬石柱”
3）、故事思維在演講內(nèi)容中的運用
現(xiàn)場練習(xí)與學(xué)員案例分析

第三章：創(chuàng)始人常見演講應(yīng)用與結(jié)構(gòu)解析
第一單元：商業(yè)演講結(jié)構(gòu)選擇與設(shè)計——把精彩的內(nèi)容放在合適的演講位置
1、不同的演講情景其實都有一套與之相適應(yīng)的演講結(jié)構(gòu)
2、商業(yè)演講十大結(jié)構(gòu)與應(yīng)用
1）、模塊型           
2）、歷時型
3）、空間型            
4）、數(shù)字榜單型
5）、案例研究型        
6）、問題-解決型
7）、議題-對策型       
8）、機遇-策略型
9）、形式-功能型       
10）、特色-利益型
【案例和練習(xí)】全球知名演講案例、演講內(nèi)容設(shè)計練習(xí)
3、創(chuàng)始人成功演講開場白的結(jié)構(gòu)解析？
4、吸引聽眾注意力的七大開場白技巧
5、創(chuàng)始人演講結(jié)尾需要完成的三大任務(wù)
6、商務(wù)演講的結(jié)尾技巧與策略

第二單元：創(chuàng)始人常見演講應(yīng)用與結(jié)構(gòu)解析
1、打動投資人的商業(yè)路演結(jié)構(gòu)
2、成功融資路演實際案例解析與研討
3、“說服型演講的五步法”與產(chǎn)品發(fā)布
4、通過馬斯克“特斯拉發(fā)布會”看說服演講的應(yīng)用
5、成功的團隊激勵型演講結(jié)構(gòu)要求設(shè)計
6、解析馬云的團隊激勵演講
7、企業(yè)危機公關(guān)演講六部曲
8、透過“攜程的危機公關(guān)”看演講結(jié)構(gòu)
9、創(chuàng)始人論壇發(fā)言的十大注意事項
10、告知型演講的四大策略
11、完美答謝演講結(jié)構(gòu)與案例分析
【案例和練習(xí)】知名演講案例分析、說服型演講設(shè)計練習(xí)

第四章：讓PPT與創(chuàng)始人演講完美結(jié)合
第一單元：PPT制作設(shè)計原則與技巧
1、記?。耗悴攀茄葜v的主角。
2、增強PPT說服力的普遍原則——喬布斯PPT設(shè)計的啟示
3、最理想的演講是用短促的要點演標(biāo)題
4、文本PPT制作九大原則
5、PPT中數(shù)字應(yīng)該如何設(shè)計：讓數(shù)字說話。
6、PPT在商務(wù)演講中如何串聯(lián)

第二單元：PPT在商務(wù)演講過程中的應(yīng)用技巧
1、PPT講解禁忌
2、演講者和投影屏配合
3、PPT呈現(xiàn)與講解實用技巧
4、切換PPT的三大方法
【案例和練習(xí)】經(jīng)典PPT案例分析與設(shè)計練習(xí)

第五章：創(chuàng)始人演講自信與演講技巧
第一單元：商務(wù)演講呈現(xiàn)的基本功
1、演講呈現(xiàn)的三大核心要素
2、輕松克服演講恐懼癥的三大方法
3、打造完美的商務(wù)演講的臺風(fēng)“三字訣”
4、練就輕松自如的演講聲音和語調(diào)
5、讓演講看起來輕松自如—善用手勢
6、創(chuàng)始人商務(wù)演講的七大忌諱

第二單元：商務(wù)演講三大高級技巧
1、高級技巧一：交流感——演講不是獨角戲
2、演講中營造和聽眾的交流感的三大法門
3、高級技巧二：學(xué)會講故事——讓創(chuàng)始人的演講更生動
4、每一個演講高手，都是一個講故事的高手
5、演講中講故事的技巧和注意事項
6、故事思維要貫穿整個商務(wù)演講過程
7、高級技巧三：善用“量身定制”的演講魔力
8、成功商務(wù)演講的“四個一工程”
【案例和練習(xí)】知名演講案例、演講臺風(fēng)和高級技巧練習(xí)

第六章：創(chuàng)始人演講中的互動與問答
第一單元：演講中最容易被忽略的環(huán)節(jié)
一、演講問答環(huán)節(jié)應(yīng)對六大策略
1、充分準(zhǔn)備：凡事預(yù)則立
2、沉著冷靜：沒有愚蠢的問題只有愚蠢的回答
3、善于傾聽：能聽者善言
4、利用緩沖：應(yīng)對問題的秘密武器
5、簡短回答：言多必失，把握尺寸
6、不忘上旋：把問題變成一次宣傳
二、如何應(yīng)對不能回答的問題——緩沖法
三、掌握“百問不倒的秘密”
【案例和練習(xí)】知名演講案例分析、控場演練和點評
第七章：商務(wù)演講的工具與環(huán)境應(yīng)用
第一單元：借助工具與環(huán)境的力量
1、用好商務(wù)演講中的工具，提升演講效果
2、好的工具演示要符合五個原則
3、如何創(chuàng)造演講中的那一個“精彩瞬間”
4、一場成功商務(wù)演講不可忽略的因素：環(huán)境因素
5、演講既要因人而異，也要因時而異
5、關(guān)注演講大環(huán)境——社會環(huán)境、市場環(huán)境
6、營造演講小環(huán)境——會場環(huán)境、現(xiàn)場氣氛
第二單元：創(chuàng)始人演講的最后一課——把心注入

課程時間：2天
培訓(xùn)對象：商務(wù)演講與表達能力缺乏的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO和高管，公關(guān)或品牌負責(zé)人
課程定位：管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：《商務(wù)演講七環(huán)法》書籍作者馬永志先生