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部屬培育與激勵

培訓目的：幫助學員掌握部屬培育的維度與基本內(nèi)容幫助學員掌握如何培養(yǎng)與激勵下屬的主動積極性幫助學員掌握如何培養(yǎng)下屬的責任感與團隊規(guī)則幫助學員掌握如何針對不同類型的...

培訓講師：勞建民課車時間：（21小時）課程大綱：第一天時間進程主題內(nèi) 容目的 8：30 進場相見歡調(diào)節(jié)學習狀態(tài) 8：45 開始單元團隊學習團隊公約學習為什么共同語言破...

課程概述：對于多數(shù)團隊管理者而言，如何有效的管理團隊成員是非常艱難的，如何獲得下屬的信任、如何準確的自我定位、如何科學的擬定和分配工作目標、如何授權、如何激勵、如...

時間進程主題內(nèi) 容備注上午第一單元目標管理目標管理什么是目標目標管理的核心8要素目標管理的smart原則 10：30－10：45 課間安排1次茶休銷售目標設定的基礎依據(jù) 歷史...

課程概述：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與...

課程目的: 如何發(fā)掘下屬的內(nèi)在潛能？如何管理不同狀態(tài)的員工；學習如何輔導下屬發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，創(chuàng)新領導？如何管理不同訴求的員工？如何幫助下屬創(chuàng)造性解決問題？團隊...

2021-02-23 148

課程背景：員工績效管理對企業(yè)績效是至關重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起...

課程背景：中國民營企業(yè)常面臨績效考核的困境：管理人員不知道該怎樣建立績效考核管理體系。這其中既包括對績效考核的概念和目的認知方面的問題，也包括對如何使用績效考核工...

課程大綱：模塊一：移動互聯(lián)時代績效管理面臨的典型問題與挑戰(zhàn) 典型問題與挑戰(zhàn)一：衡量貢獻不足得分高就是貢獻大嗎？績效管理只是對過去工作進行獎懲，但是對員工行為欠缺牽...

課程目標： 1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務戰(zhàn)略； 2.能夠運用平衡...