課程目標(biāo)：
了解時(shí)間管理的重要性和必要性；
發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)我們時(shí)間的“隱形要素”
學(xué)習(xí)提升時(shí)間管理的四大經(jīng)典原則；
提升學(xué)員自身時(shí)間管理方法與策略；
提高時(shí)間運(yùn)用效率十大技巧；
課程特色：為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全員

課程時(shí)間：1-天
課程大綱：
一、時(shí)間管理概述
1、什么是時(shí)間管理
2、時(shí)間的特性有那些
3、為什么時(shí)間管理如此重要

二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1、為什么眾多管理者忙而無(wú)效：
測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理水平？
2、浪費(fèi)我們時(shí)間的關(guān)鍵因素
3、關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

三、時(shí)間管理的四大原則
（一）目標(biāo)原則
（二）80：20原則
（三）第二象限工作原則
（四）事前計(jì)劃原則

四、時(shí)間管理的兩大大方法
（一）方法一 日計(jì)劃
1、日計(jì)劃對(duì)管理者的作用
2、日計(jì)劃的五個(gè)步驟
（二）方法二 會(huì)議管理
1、常見(jiàn)低效會(huì)議特征
2、會(huì)議管理六要素
3、會(huì)議紀(jì)要核心內(nèi)容
4、如何確保會(huì)議成果落實(shí)與執(zhí)行
5、怎樣運(yùn)用會(huì)議讓管理更高效

五、時(shí)間管理的十大實(shí)用技巧
1、現(xiàn)在就做、絕不拖延
2、善用時(shí)間效率曲線(xiàn)
3、學(xué)會(huì)說(shuō)不、善意拒絕
4、高效溝通、提高效率
5、逆勢(shì)操作、避開(kāi)高峰
6、巧用電話(huà)與網(wǎng)絡(luò)
7、善用零碎時(shí)間
8、保持辦公整潔、條理
9、第一次就把事情做對(duì)
10、積極休閑、保持健康

課程時(shí)間：1天
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全員
課程定位：管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：《商務(wù)演講七環(huán)法》書(shū)籍作者馬永志先生