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領(lǐng)導(dǎo)者必修的7項(xiàng)能力之七:決斷力

易發(fā)久
   企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決斷力是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者決策者快速判斷、快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策、快速行動(dòng)及快速修正的綜合能力。它是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的主要組成部分。
   一匹馬肚子餓得咕咕叫,于是它到處尋找吃的東西。很幸運(yùn),很快發(fā)現(xiàn)左邊和右邊都有一堆草可吃。于是它到了左邊那堆草邊,可審視一番后覺(jué)得沒(méi)有右邊那堆草多,所以餓著肚子跑到右邊去吃。到了右邊以后又發(fā)現(xiàn)沒(méi)有左邊那堆草的顏色青。想想,還是回到左邊去吧。就這樣,一會(huì)兒分析顏色,一會(huì)兒考慮質(zhì)量,一會(huì)兒考慮數(shù)量,一會(huì)兒分析新鮮度,猶豫不決,來(lái)來(lái)回回。這只可憐的老馬,最后卻餓死在途中。
這個(gè)古老的故事,或許能給我們的領(lǐng)帶者一些新的啟示。
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海中,一個(gè)企業(yè)要想避免陷入這種左右為難的旋渦里,就必須具有決斷力的領(lǐng)導(dǎo)者把航,讓企業(yè)直駛勝利的彼岸。
決斷力具有以下幾方面的涵義

圖1 決斷力的涵義
如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決斷力
僅知道什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決斷力是不夠的,重要的是還要知道如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決斷力。
1、決斷前做好五個(gè)問(wèn)答,可有效減少?zèng)Q斷的失誤。
表2 決斷前應(yīng)做好的五個(gè)問(wèn)答
2、決斷時(shí)要考慮五個(gè)因素,以全面提高決斷的質(zhì)量。
圖2 決斷時(shí)考慮的五個(gè)因素
3、決斷時(shí)要打開(kāi)選擇的空間。
4、決斷時(shí)要排出標(biāo)準(zhǔn)的順序。
5、決斷時(shí)要借助“外腦”。