愿景是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景,它是一種意愿的表達(dá),概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價值。愿景可以團結(jié)人、激勵人;愿景是企業(yè)困難時期或不斷變化時代的方向舵;愿景是在競爭中取勝的有力武器;愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。愿景說明企業(yè)存在的目的和理由,包含著對世界的深刻的洞察,因此必須具有高度的獨特性、超前的前瞻性.要求最準(zhǔn)確地反映企業(yè)的核心價值。
二、愿景的三要素
圖1 愿景的三要素
三、構(gòu)建企業(yè)共同的愿景1、構(gòu)建愿景必須考慮的關(guān)鍵因素:
◆創(chuàng)造一種適合建立愿景的文化
◆識別和培養(yǎng)關(guān)建利害關(guān)系者
◆理解信息和價值觀
◆了解人們的渴望和夢想
◆進行高質(zhì)量的交流并鼓勵個人愿景
◆團隊學(xué)習(xí)和聆聽
2、構(gòu)建愿景的基本步驟:
圖2 構(gòu)建愿景的基本步驟
(1)培養(yǎng)愿景意識愿景是獲得全體成員以及利害關(guān)系者的廣泛認(rèn)同并為之努力奮斗的目標(biāo),它關(guān)系到組織的未來,絕不是少數(shù)人的想法。因此,培養(yǎng)一種建立相互信任、鼓勵創(chuàng)新、善于應(yīng)付環(huán)境變化、充滿想象力、積極進取和共同學(xué)習(xí)的愿景意識是非常重要的。
(2)激發(fā)個人愿景
沒有噴涌勃發(fā)的、積極向上的個人愿景,就不會有成功的共同愿景,個人愿景是團隊愿景和共同愿景的基礎(chǔ)。因此,要建立鮮明的個人愿景,從而形成創(chuàng)造性能力,為共同愿景的構(gòu)建提供能量。
(3)融合提煉
共同愿景必須經(jīng)過個人愿景、團隊愿景、利害關(guān)系者愿景的融合提煉。
(4)交流與修正
進行愿景交流是非常必要的,通過交流方能相互啟發(fā),消除分歧,和諧關(guān)系,走向一致,達(dá)成共識。愿景草案形成后還要進行反復(fù)交流和修正,再通過愿景信息的傳遞、溝通和反饋,最終才能形成清晰、獨特、持久、共同的共同愿景。
(5)整合傳播
共同愿景價值的發(fā)揮還要依靠組織內(nèi)愿景的整合傳播,光有愿景陳述和愿景宣言是不夠的,還要建立和完善共同愿景體系,使共同愿景在成員、團隊、利害關(guān)系者之間擴散,在組織內(nèi)外形成共鳴。
四、如何建立個人愿景
1、個人愿景是什么
個人愿景是發(fā)自個人內(nèi)心的,真正最關(guān)心的,一生最熱切渴望達(dá)成的事情,它是一個特定的結(jié)果,一種期望的未來或意象。當(dāng)你為一個自己認(rèn)為至高無上的目標(biāo)獻上無限心力的時候,它就是一種自然的、發(fā)自內(nèi)心的強大力量。
2、個人愿景主要包含的內(nèi)容,如下表1:
3、如何建立個人愿景
可以通過以下三個步驟來建立你的個人愿景
圖3 建立個人遠(yuǎn)景的三個步驟
(1)想象實現(xiàn)愿景后的情景(假如你得到了深深渴望獲得的成果,那么.......)
圖4 實現(xiàn)愿景后你的想法
(2)形容個人愿景(想象你正在達(dá)成你一生最熱切渴望達(dá)成的愿望,這些愿望會像什么樣子?)
表2 個人愿景的具體描繪
(3)檢驗并弄清楚愿景
(分步檢視你寫下來的個人愿景所組成的清單和每個面向,從而找出最接近你內(nèi)心深處的層面)
圖5 檢驗愿景
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