課程名稱：領(lǐng)袖的風(fēng)采；課程時間：2020年10月14-15日；課程地點(diǎn)：南昌； 參加對象：主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理；培訓(xùn)費(fèi)用：3680元/人；課程時長：兩天一夜

在中國有這樣一個課程：
他曾經(jīng)輔助蘇州三星電子兩年業(yè)績飆升10倍;輔助華碩電腦業(yè)績當(dāng)年飆升了3倍;輔助吉林可口可樂當(dāng)年市場占有率由年初的19%飚升到年末的35%(尼爾森數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))......
2001年中國最大的女鞋生產(chǎn)商百麗鞋業(yè)在全國范圍內(nèi)有近1000余名主管及核心員工先后分11次接受了本課程訓(xùn)練!
2002年東方希望集團(tuán)70余位全國分公司總經(jīng)理及60位集團(tuán)高級主管接受過本課程訓(xùn)練!
2002年均瑤集團(tuán)所有中層以上主管分4批接受了本課程訓(xùn)練!
強(qiáng)生中國至2000年起先后16次引進(jìn)本課程!
蘇州三星電子曾15次引進(jìn)本課程!
可口可樂中國23次引進(jìn)本課程!
東方航空公司兩年內(nèi)16次引進(jìn)本課程!
貝爾中國及其關(guān)系企業(yè)先后14次引進(jìn)本課程!
本課程曾被惠普中國選定為新進(jìn)員工五堂必修課之一，且為唯一國內(nèi)培訓(xùn)公司提供的課程
它影響企業(yè)達(dá)數(shù)萬家、影響人數(shù)達(dá)數(shù)百萬，無數(shù)企業(yè)經(jīng)營者從課程中找到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、持久發(fā)展之道，無數(shù)企業(yè)經(jīng)營者從課程中學(xué)到了企業(yè)管理的經(jīng)典理念和管理方法，無數(shù)企業(yè)也由此管理更加規(guī)范、業(yè)績成倍增長
無數(shù)企業(yè)也就是由于這堂課程從此改變了企業(yè)的命運(yùn)。
蘇州三星公司的是建國總經(jīng)理上完課程之后說：希望這樣的課程影響能更廣泛，這樣我們的民族會有更美好的前景
2002年福布斯首福劉永行先生上完課程之后說：“我深深震憾，這個課程讓我們認(rèn)識到，我們每個人都是那么棒！”
百麗集團(tuán)盛百椒總經(jīng)理課程之后說：“這個課程給我們帶來太多太多的感悟，迄今為止，它是對我內(nèi)心最大的一次沖擊！”
強(qiáng)生（中國）醫(yī)療器械公司李炳榮董事長上完課程之后說：“人的潛能是無限的。我本來也懷疑，但現(xiàn)在確信無疑”
惠普（中國）公司 人力資源部培訓(xùn)主管(原) 郭廣文上完課程之后說：“這堂課喚醒了我們每一位心中的英雄，每個員工都應(yīng) 該做自己的領(lǐng)袖！”
上海貝爾公司 傳輸網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理彭琳明上完課程之后說：“這堂課讓我領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)不可替代的作用，一滴水只有投入大海才擁有無窮力量。”
東方航空公司 客艙黨委書記吳莉莉上完課程之后說：“課程使我深刻意識到，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任和具備怎樣的勇氣！”
浦發(fā)銀行徐匯支行行長林 江上完課程之后說：“我參加過許許多多國內(nèi)外的優(yōu)秀課程。實(shí)踐證明，我敢負(fù)責(zé)任地說，這是一個絕對了不起的好課程。”
他就是中國優(yōu)秀精品課程：領(lǐng)袖的風(fēng)采， 做自己領(lǐng)袖 打造團(tuán)隊(duì)無限潛能。
透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，我們有一個驚人的發(fā)現(xiàn)：
成功的企業(yè)，90%是因?yàn)橥瑯拥脑蚨晒Γ?br /> 失敗的企業(yè)，90%是因?yàn)橥瑯拥脑蚨。?br /> 成敗的“共性”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其“個性”
《領(lǐng)袖的風(fēng)采》集無數(shù)的實(shí)踐精髓：
課程22年來為近2000家知名企業(yè)（其中世界500強(qiáng)在華企業(yè)110余家）提供過專業(yè)訓(xùn)練，課程受眾學(xué)員高達(dá)數(shù)十萬人，其中2004年逾萬名學(xué)員訓(xùn)后滿意率創(chuàng)下99.4%的訓(xùn)練界奇跡；
課程直接研究受訓(xùn)學(xué)員及機(jī)構(gòu)提出的實(shí)際工作中的問題超過12000個,為您及您的團(tuán)隊(duì)破解這一驚天“秘密”，并提供25項(xiàng)被眾多學(xué)員譽(yù)為具有“黃金價(jià)值”的解決方案。

導(dǎo)師寄語:
很高興又有這樣一次和大家溝通的機(jī)會。《領(lǐng)袖的風(fēng)采》這門課程一直是我主講的核心課程，這個課程直接研究受訓(xùn)學(xué)員及機(jī)構(gòu)提出的實(shí)際工作中的問題超過8000個。10年來，我和我們的企業(yè)正是遵循了課程中的理念和方法一直在快速成長。許多企業(yè)，包括世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)，還有許多中小企業(yè)，都是由于受訓(xùn)課程中的理念和方法的影響在不同階段，管理和業(yè)績都有很大提升.很難用一兩句話來評價(jià)這個課程，課程的核心就是告訴學(xué)員如何系統(tǒng)地塑造自己，并能從根本上打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)。每次在課程結(jié)束前，我都會用同一句話問學(xué)員：“什么是‘領(lǐng)袖的風(fēng)采’？”，但是每個人給我的回答都不一樣，內(nèi)涵極為豐富。我想這正是課程的精華所在，不同經(jīng)歷的人對課程都有不同的感悟，不同層次的人都能從課程中找到他成功或失敗的縮影，不管你是億萬富翁還是普通職員。
縱觀課程的體系，我認(rèn)為它是理念與態(tài)度、方法、技巧的有機(jī)結(jié)合。理念與態(tài)度是基礎(chǔ)，在我的課程中我會分享到卓越領(lǐng)袖的思維方式，這是關(guān)乎個人、企業(yè)成功最基礎(chǔ)的東西，我將其定義為成功的規(guī)律。大凡是規(guī)律的東西，只要您學(xué)會、掌握并駕馭它，成功就是水到渠成的事情。方法和技巧是保證。課程中同時我還會分享到許多經(jīng)典的管理杠桿，這些方法都是我從業(yè)多年來研究世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié).風(fēng)雨19載，作為職業(yè)訓(xùn)練師，值得欣慰的是：19年來，課程影響企業(yè)達(dá)數(shù)萬家、影響人數(shù)達(dá)數(shù)百萬。無數(shù)的企業(yè)經(jīng)營者從課程中找到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、持久發(fā)展之道。無數(shù)的個人或企業(yè)正是由于這堂課程的某些啟發(fā)從此改變了命運(yùn)。我想這也是我及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的全體同仁為中國企業(yè)做出的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。衷心期待與您相逢在《領(lǐng)袖的風(fēng)采》課程上，我相信 ，兩天兩夜、高密度、高參與度、獨(dú)特的訓(xùn)練方式與訓(xùn)練內(nèi)容一定會令您體驗(yàn)到什么是震撼。課程絕對是您一生應(yīng)該接受的一次洗禮！因?yàn)樗淖兞宋业拿\(yùn)，也改變了很多企業(yè)的命運(yùn)，相信它也可能會改變您的命運(yùn)。最后，祝您有夢就會實(shí)現(xiàn)，讓我們相聚成功巔峰！

課程目標(biāo)：
管理者如何"移植"競爭致勝的思維方式？
管理者如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用"成功的規(guī)律"？
管理者如何運(yùn)用企業(yè)文化的力量使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝？
管理者如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能？
管理者如何讓組織高效溝通？
管理者如何創(chuàng)造性解決問題？
管理者如何打造一個具有"我們是一個人"精神團(tuán)隊(duì)？
管理者如何塑造人格魅力？
管理者如何具備"領(lǐng)袖的風(fēng)采"？
課程對象：主管級/經(jīng)理級/總監(jiān)級/總經(jīng)理級
課程特色：
“地毯式”的訓(xùn)前研究：每一次內(nèi)部訓(xùn)練，共三輪深入仔細(xì)的訓(xùn)前調(diào)查研究，確保課程有明確的針對性，以及“成敗共性”背后的特殊表現(xiàn)。
“刻刀式”的訓(xùn)中體驗(yàn)：兩天一夜、高密度、高參與度，獨(dú)特的訓(xùn)練方式與訓(xùn)練內(nèi)容會令您體驗(yàn)到對課程深深的感受、感悟與震憾。課程的本身就會讓您體驗(yàn)到什么叫“流連忘返”。
課程內(nèi)容(提要)
1.領(lǐng)袖的思維模式
2.個人與團(tuán)隊(duì)成功的本源
3.讓你的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立思考
4.讓你的團(tuán)隊(duì)不在抱怨
5.打造一只無所不能的團(tuán)隊(duì)
6.讓你的團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)各種環(huán)境
7.穩(wěn)步快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略
8.讓你的團(tuán)隊(duì)對目標(biāo)充滿信心
9.每個人從我做起
10.面臨困難快速調(diào)整到最佳狀態(tài)的策略

課程大綱：
《領(lǐng)袖的風(fēng)采》（大綱）
一、理念單元：卓越團(tuán)隊(duì)的思維模式
1、領(lǐng)袖的定義
2、成功的內(nèi)涵
1)成功的定義
2)目標(biāo)的威力
3)量化的價(jià)值
4)成功的標(biāo)準(zhǔn)
5)如何確定目標(biāo)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的信念
1)成功是因?yàn)閼B(tài)度
2)我是我認(rèn)為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過來我就過去
6)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了！

二、管理單元：管理者的團(tuán)隊(duì)管理工具
卓越團(tuán)隊(duì)的4大管理工具:
1、快樂基金
2、修路原則
3、離場測試
4、六點(diǎn)優(yōu)先工作制

三、訓(xùn)練單元：卓越團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)地演練
如何打造團(tuán)隊(duì)
如何指揮團(tuán)隊(duì)
如何點(diǎn)燃燒團(tuán)隊(duì)
如何提升團(tuán)隊(duì)的競爭力
如何磨練團(tuán)隊(duì)意志
如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題
如何應(yīng)對競爭
如何集思廣益
如何做決定
如何教練團(tuán)隊(duì)
如何組織團(tuán)隊(duì)
如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)
如何制定團(tuán)隊(duì)終極目標(biāo)
如何應(yīng)對壓力
如何應(yīng)對失敗
如何超越極限
如何創(chuàng)造“奇跡”
如何戰(zhàn)勝孤獨(dú)
如何面對逆境
如何保持信念
如何面對責(zé)任
如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的風(fēng)采

四、理論單元：卓越團(tuán)隊(duì)的操作系統(tǒng)
1、如何練就領(lǐng)袖的風(fēng)采
1）領(lǐng)袖的 “信念”風(fēng)采
2）領(lǐng)袖的“態(tài)度”風(fēng)采：
3）領(lǐng)袖的“能力”風(fēng)采：
4）領(lǐng)袖的“素質(zhì)”風(fēng)采：
5）領(lǐng)袖的“精神”風(fēng)采：
2、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)

五、實(shí)踐單元：領(lǐng)袖的行動承諾
作業(yè)
1、消化與吸收
2、自我訓(xùn)練計(jì)劃
3、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃
培訓(xùn)講師：勞建民老師