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影響力管理培訓

公開課:(2020年12月14-15日)商務演講與公眾表達技

培訓公開課程專員
課程名稱:商務演講與公眾表達技巧;課程時間:2020年12月14-15日;課程地點:上海; 參加對象:需要加強和提高演講能力的人;培訓費用4500元/人課程時長:兩天


培訓對象
任何需要在商業(yè)和社交場合(如會議發(fā)言、匯報工作、發(fā)布新產(chǎn)品等)進行正式和即興講話的人、需要加強和提高演講能力的人
課程收益:
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說,是很頭疼的經(jīng)歷。然而,通過表達來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強您的職業(yè)信服力。不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓正是給大家提供機會來大量練習,以幫助大家掌握所需技巧來加強信心。課程背景:
你在工作中需要面對公眾發(fā)言嗎?你遇到過下面的困惑嗎?
在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內(nèi)容
好的內(nèi)容、經(jīng)驗和知識不知道如何表現(xiàn)出來,演講效果平平
整個演示過程沒有說服力,讓對方?jīng)]興趣傾聽
無法打動聽眾、說服聽眾、改變聽眾
PPT不專業(yè),不夠吸引眼球,難以給演示加分……

課程大綱:
第一講:演說的本質(zhì)
1、熱場:1分鐘自我介紹
2、商務演示中的尷尬
3、商務演示的5種用途
4、視頻與討論:他們在賣什么
5、優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么
6、有限理性的人 vs 販賣感覺

第二講:研究你的聽眾
1、你的聽眾是誰
2、聽眾關注什么
3、優(yōu)秀商務演示的關鍵:從聽眾利益出發(fā)
4、商務演示的目標是什么
◆案例分析:培訓PPT修改前后的對比
5、情境練習:不同聽眾的關注點
1) 針對下屬
2) 針對領導
3) 針對客戶
 
第三講:前期準備
態(tài)度:演示的成功取得于前期的準備
1、如何呈現(xiàn)你的內(nèi)容
2、素材豐富性對興趣和記憶的影響
3、TIPS:收集素材的7個途徑
4、建立和豐富你的Database
5、演示設計
◆案例分析:Steve Jobs如何演示
◆演示結構:金字塔原則
◆ 演講實踐(一)
1、宣布演示實踐題目與評分規(guī)則
2、小組實踐(頭腦風暴)
3、研究聽眾
4、設計流程
5、收集素材
 
第四講:PPT制作技巧
1、傳統(tǒng)的PPT及問題
2、PPT設計背后的心理學
3、PPT究竟是作什么的:定位和意義
4、設計完美PPT的原則
 1) 圖片、圖片、圖片
 2) 簡潔
 3) 對齊原則
 4) 1/3原則
 5) 顏色運用
5、案例分析:企業(yè)PPT修改前后的對比
6、TIPS:如何更有說服力的4個技巧
◆邊講邊做:重要操作技巧實踐
◆演講實踐(二)

第五講:現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
1、暖身的8個技巧
2、橄欖核定律
3、心理學實驗:傳球
4、撲克牌魔術
5、10分鐘加一次油
6、非語言溝通的力量
7、外表與吸引
8、演示時的肢體語言
9、右側優(yōu)勢
10、應對緊張情緒的6個策略
◆展示與點評
1、分組演示實踐
2、點評(小組互評、培訓師點評)
總結
1、一萬小時定律
2、參考書籍與參考網(wǎng)站
3、學員答疑
實踐與應用:知識行動化3步驟

培訓講師:馬永志
企業(yè)中高層領導力系統(tǒng)提升   資深專家
清華大學《高級經(jīng)理人班》   特聘講師
中國商務演講發(fā)展與研究院   副 院 長
暢銷書《商務演講七環(huán)法》   作    者
上海交通大學工商管理學院   特聘講師
馬老師從事企業(yè)領導力與商務演講培訓實踐十多年,是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機構及北京大學、上海交大等高等院校的特聘專家講師。在領導力、商務演講、MTP管理、組織溝通等領域具有豐富的培訓與輔導經(jīng)驗;累計內(nèi)訓與公開課達2000多場次,其中世界五百強受訓企業(yè)達300多家。馬老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。
培訓課程:
《卓越領導力》、《MTP-中高層管理提升》、《高效組織溝通》、《高效商務演講》、《結構化思維與表達》、《高效工作匯報》、《高績效團隊管理》、《TTT-講師訓》。
培訓特色:以互動、情景培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,理論+實踐+案例,打開學員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達到學以致用。授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓積極性,真正實現(xiàn)輕輕松松學管理。
客戶案例:
大眾汽車、上海地鐵、上海醫(yī)藥、太平洋保險、平安保險、春秋航空、迪士尼、美的集團 、創(chuàng)維集團、TCL集團、旺旺食品、百聯(lián)集團、固金所、隧道股份、康芝藥業(yè)、歐萊雅、愛茉莉、星河灣地產(chǎn)、唯品會、搜狐網(wǎng)絡、高浪美妝、中國銀行、工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、杭州銀行、興業(yè)銀行、上海移動、中國航天、寶鋼集團、廣汽集團、東風一汽、廣汽豐田、起亞汽車
南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、中國煙草、中車集團、鐵塔集團、徐工集團、等優(yōu)秀企業(yè)……
客戶評價:馬老師的課程,內(nèi)容貼近實際,語言風趣幽默,深入淺出,培訓方式靈活多樣,從學員的角度進行啟發(fā)和思考,有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高管理能力,能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。