培訓(xùn)對象：
任何需要在商業(yè)和社交場合（如會議發(fā)言、匯報工作、發(fā)布新產(chǎn)品等）進(jìn)行正式和即興講話的人、需要加強(qiáng)和提高演講能力的人
課程收益:
工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。對于一些沒有練習(xí)過這方面技巧的人來說，是很頭疼的經(jīng)歷。然而，通過表達(dá)來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。不是每個人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓(xùn)正是給大家提供機(jī)會來大量練習(xí)，以幫助大家掌握所需技巧來加強(qiáng)信心。課程背景：
你在工作中需要面對公眾發(fā)言嗎？你遇到過下面的困惑嗎？
在眾人面前感到緊張、無所適從，甚至忘記了要說的內(nèi)容
好的內(nèi)容、經(jīng)驗和知識不知道如何表現(xiàn)出來，演講效果平平
整個演示過程沒有說服力，讓對方?jīng)]興趣傾聽
無法打動聽眾、說服聽眾、改變聽眾
PPT不專業(yè)，不夠吸引眼球，難以給演示加分……
課程大綱:
第一講：演說的本質(zhì)
1、熱場：1分鐘自我介紹
2、商務(wù)演示中的尷尬
3、商務(wù)演示的5種用途
4、視頻與討論：他們在賣什么
5、優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么
6、有限理性的人 vs 販賣感覺
第二講：研究你的聽眾
1、你的聽眾是誰
2、聽眾關(guān)注什么
3、優(yōu)秀商務(wù)演示的關(guān)鍵：從聽眾利益出發(fā)
4、商務(wù)演示的目標(biāo)是什么
◆案例分析：培訓(xùn)PPT修改前后的對比
5、情境練習(xí)：不同聽眾的關(guān)注點(diǎn)
1) 針對下屬
2) 針對領(lǐng)導(dǎo)
3) 針對客戶
第三講：前期準(zhǔn)備
態(tài)度：演示的成功取得于前期的準(zhǔn)備
1、如何呈現(xiàn)你的內(nèi)容
2、素材豐富性對興趣和記憶的影響
3、TIPS：收集素材的7個途徑
4、建立和豐富你的Database
5、演示設(shè)計
◆案例分析：Steve Jobs如何演示
◆演示結(jié)構(gòu)：金字塔原則
◆ 演講實踐（一）
1、宣布演示實踐題目與評分規(guī)則
2、小組實踐（頭腦風(fēng)暴）
3、研究聽眾
4、設(shè)計流程
5、收集素材
第四講：PPT制作技巧
1、傳統(tǒng)的PPT及問題
2、PPT設(shè)計背后的心理學(xué)
3、PPT究竟是作什么的：定位和意義
4、設(shè)計完美PPT的原則
1) 圖片、圖片、圖片
2) 簡潔
3) 對齊原則
4) 1/3原則
5) 顏色運(yùn)用
5、案例分析：企業(yè)PPT修改前后的對比
6、TIPS：如何更有說服力的4個技巧
◆邊講邊做：重要操作技巧實踐
◆演講實踐（二）
第五講：現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
1、暖身的8個技巧
2、橄欖核定律
3、心理學(xué)實驗：傳球
4、撲克牌魔術(shù)
5、10分鐘加一次油
6、非語言溝通的力量
7、外表與吸引
8、演示時的肢體語言
9、右側(cè)優(yōu)勢
10、應(yīng)對緊張情緒的6個策略
◆展示與點(diǎn)評
1、分組演示實踐
2、點(diǎn)評（小組互評、培訓(xùn)師點(diǎn)評）
總結(jié)
1、一萬小時定律
2、參考書籍與參考網(wǎng)站
3、學(xué)員答疑
實踐與應(yīng)用：知識行動化3步驟
培訓(xùn)講師：馬永志
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升 資深專家
清華大學(xué)《高級經(jīng)理人班》 特聘講師
中國商務(wù)演講發(fā)展與研究院 副 院 長
暢銷書《商務(wù)演講七環(huán)法》 作 者
上海交通大學(xué)工商管理學(xué)院 特聘講師
馬老師從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與商務(wù)演講培訓(xùn)實踐十多年，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)及北京大學(xué)、上海交大等高等院校的特聘專家講師。在領(lǐng)導(dǎo)力、商務(wù)演講、MTP管理、組織溝通等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗；累計內(nèi)訓(xùn)與公開課達(dá)2000多場次，其中世界五百強(qiáng)受訓(xùn)企業(yè)達(dá)300多家。馬老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實效性和適用性。
培訓(xùn)課程：
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP-中高層管理提升》、《高效組織溝通》、《高效商務(wù)演講》、《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》、《高效工作匯報》、《高績效團(tuán)隊管理》、《TTT-講師訓(xùn)》。
培訓(xùn)特色：以互動、情景培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，理論+實踐+案例，打開學(xué)員思維，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性，真正實現(xiàn)輕輕松松學(xué)管理。
客戶案例：
大眾汽車、上海地鐵、上海醫(yī)藥、太平洋保險、平安保險、春秋航空、迪士尼、美的集團(tuán) 、創(chuàng)維集團(tuán)、TCL集團(tuán)、旺旺食品、百聯(lián)集團(tuán)、固金所、隧道股份、康芝藥業(yè)、歐萊雅、愛茉莉、星河灣地產(chǎn)、唯品會、搜狐網(wǎng)絡(luò)、高浪美妝、中國銀行、工商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、杭州銀行、興業(yè)銀行、上海移動、中國航天、寶鋼集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)一汽、廣汽豐田、起亞汽車
南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、中國煙草、中車集團(tuán)、鐵塔集團(tuán)、徐工集團(tuán)、等優(yōu)秀企業(yè)……
客戶評價：馬老師的課程，內(nèi)容貼近實際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高管理能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
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