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影響力管理培訓(xùn)

公開(kāi)課:(2020年9月25-26日)-組織經(jīng)驗(yàn)萃取--案例開(kāi)

培訓(xùn)公開(kāi)課程專員
課程名稱:組織經(jīng)驗(yàn)萃取--案例開(kāi)發(fā);課程時(shí)間:2020年9月25-26日(周五、周六);課程地點(diǎn):杭州; 參加對(duì)象:企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師 ;培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人;課程時(shí)長(zhǎng):兩天

參加對(duì)象:企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):兩天
培訓(xùn)收益:
1.掌握案例教學(xué)的方法和流程
2.根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)案例教學(xué)
3.掌握基于案例教學(xué)的課程開(kāi)發(fā)方法論
4.運(yùn)用科學(xué)的流程、方法和工具來(lái)開(kāi)發(fā)案例和案例課程
5.掌握案例教學(xué)如何符合學(xué)員的學(xué)習(xí)程度,更好的貼近工作實(shí)際

課程大綱:
模塊一、案例教學(xué)理論
一、案例教學(xué)從哈佛走向企業(yè)

1.什么是案例教學(xué)
2.案例教學(xué)的學(xué)習(xí)原理
3.案例教學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)萃取
4.銷售總監(jiān)崗位案例開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
5.案例實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化教學(xué)
6.新員工案例學(xué)習(xí)手冊(cè)
7.案例實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師賦能
8.星火計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)師技能大賽
9.案例加速人才培養(yǎng)
10.項(xiàng)目經(jīng)理梯隊(duì)培養(yǎng)
11.案例實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地
12.千人共創(chuàng)企業(yè)文化案例集
13.討論與練習(xí):案例教學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用
 
二、案例教學(xué)入門
1.什么是案例
2.常見(jiàn)的案例類型
3.什么是案例課程
4.什么是案例教學(xué)
5.案例教學(xué)四大特點(diǎn)
6.案例開(kāi)發(fā)的APDE模型
7.討論與練習(xí):選擇案例教學(xué)開(kāi)發(fā)流程
 
模塊二:案例開(kāi)發(fā)APDE
三、案例開(kāi)發(fā)方向分析(Analysis)

1.崗位經(jīng)驗(yàn)萃取案例
2.案例:項(xiàng)目經(jīng)理案例集
3.業(yè)務(wù)痛點(diǎn)萃取案例
4.案例:版本開(kāi)發(fā)案例
5.經(jīng)典項(xiàng)目事件萃取案例
6.案例:銷售區(qū)域開(kāi)拓
7.討論與練習(xí):選擇案例教學(xué)開(kāi)發(fā)方向
 
四、案例體系規(guī)劃(Project)
1.從工作場(chǎng)景到學(xué)習(xí)場(chǎng)景
2.關(guān)鍵任務(wù)分析
3.聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景
4.確定案例選題點(diǎn)
5.討論與練習(xí):小組分析案例選題
6.完成案例清單目錄
 
五、案例內(nèi)容開(kāi)發(fā)(Develop)

1.六種素材收集實(shí)現(xiàn)技巧
2.SATR訪談技巧
3.案例素材分析
4.案例目標(biāo)確定
5.A4紙案例模板
6.討論與練習(xí):編寫案例初稿
7.案例經(jīng)驗(yàn)反思
8.案例最佳操作思考
9.規(guī)律模型提煉
10.討論與練習(xí):案例驗(yàn)證和優(yōu)化
 
六、案例檢驗(yàn)和評(píng)估(Eveluate)

1.案例教學(xué)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
2.案例應(yīng)用的常見(jiàn)形式
3.案例教學(xué)實(shí)施流程
4.討論與練習(xí):案例微課完成
5.閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例
6.案例集與案例庫(kù)的建立
7.案例的信度與效度
8.案例的評(píng)估內(nèi)容和方法
9.案例教學(xué)評(píng)估
10.討論與練習(xí):案例評(píng)估工具選擇

培訓(xùn)講師:荊瑞